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L'éditorial du Président - MATERALIA - Pôle de Compétitivité Matériaux

MATERALIA et la néo-industrie

Gagner des points de croissance économique est devenue une compétition industrielle. Tous les pays, de la Chine aux USA, et la France aussi, ont mis en place des dispositifs pour stimuler l'innovation industrielle. Car l'industrie a un fort effet de levier sur l'emploi.

En France l'industrie représente 17% du PIB et 18% des emplois, mais elle génère aussi 17% d'emplois de services directs à l'industrie (statistiques INSEE). Et à ces 35% d'emplois, s'ajoutent de nombreux emplois de services applicatifs rendus possibles par les produits industriels. Avec quelques points de plus de PIB industriel, le chômage serait fortement réduit.

Pour fabriquer un bon produit industriel, il faut de bons matériaux. Que le produit industriel final soit un avion ou une voiture, il lui faut des matériaux légers pour moins consommer de carburant, il lui faut des matériaux résistants pour la sécurité. Qu'il soit une tablette informatique ou un scanner médical, il lui faut des alliages spéciaux, des plastiques techniques, des colles performantes et des traitements de surfaces spécifiques. Pour bien recycler un produit industriel, le choix des matériaux lors de la conception est déterminant. Ces nouveaux matériaux signifient aussi de nouveaux procédés de fabrication pour atteindre des coûts compétitifs.

Les innovations possibles par les matériaux sont innombrables. Les matériaux peuvent se substituer : le cuivre par l'aluminium, certaines terres rares par d'autres, les plastiques par les bioplastiques,... Mais surtout arrivent de multiples combinaisons de matériaux et leurs traitements de surface particuliers, qui, en combinant des propriétés complémentaires, apportent des performances nouvelles propices à l'innovation industrielle : les alliages, les composites, les plastiques hybrides,...

Les matériaux sont en amont de toutes les chaînes industrielles. Et en amont des chaînes industrielles se trouvent essentiellement des PMI et des ETI. Les matériaux nouveaux pour l'industrie sont fraichement sortis des laboratoires académiques, ce sont donc les chercheurs qui en ont la meilleure connaissance. La mise en relation des chercheurs académiques et des dirigeants d'entreprise apporte une plus-value économique en stimulant et en accélérant l'innovation industrielle.

Le rôle de Matéralia est de faciliter la synergie entre les centres de recherche et les entreprises. Pour être près des entreprises de son territoire, Matéralia a réparti ses chargés de projet sur 3 antennes géographiques : Charleville-Mézières, Metz et Nancy. Pour réaliser des mises en relation pertinentes, Matéralia a spécialisé ses chefs de projets par marchés : l'aérospatial, le médical, l'automobile, l'énergie. Un comité d'experts Matéralia labellise les projets d'innovation des entreprises et en facilite ainsi l'obtention de financements.

Le rôle de Matéralia est de contribuer à la croissance industrielle du territoire, non pas en recréant des industries disparues, mais en contribuant à réinventer l'industrie, la néo-industrie.   

                                  

M. PUZOJoseph PUZO

Président de Matéralia.

Portrait de Joseph PUZO :

Ingénieur en électronique, MBA INSEAD.

PDG depuis 30 ans d'AXON' CABLE. Sous sa direction et grâce à des coopérations avec des chercheurs, AXON' s'est transformée d'une PMI qui extrudait du câble en une ETI internationale qui conçoit avec de nouveaux matériaux des cordons électroniques pour des applications pointues en spatial, en médical, en robotique...

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